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La Cátedra tiene una intención claramente multidisciplinar, por lo que está adscrita a la VICERREITORÍA DE INVESTIGACIÓN E TRANSFERENCIA. De este modo tiene operatividad en todo el ámbito de conocimiento de la UDC.

La Cátedra EMALCSA-UDC dispone de un modelo de gobernanza adaptado a su propósito de alcanzar los ambiciosos objetivos desarrollados durante su primera fase (2017-2020), bajo la Dirección de Dr. Joaquín Suárez, quién desarrolló y estableció el marco DUSA, que posteriormente en el periodo 2021-2024 acabo de asentar el Dr. Moisés Canle con la introducción de las líneas de investigación y el programa de divulgación COAWA.

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ÓRGANOS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Para la planificación de actividades y control.

Dirección Cátedra

Ostenta la máxima representación de la Cátedra y es responsable final de todas las acciones, incluida la económica, sobre los recursos asignados a ella tanto desde EMALCSA como desde la UDC o terceros que colaboren. La competencia en el nombramiento del director es de la UDC, quien designó en marzo de 2024 al profesor titular del área de Ecología de la Universidade da Coruña, Sergio Rodríguez Roiloa.

Secretaría y gestión

Se encarga de actividades auxiliares desarrolladas por la FUNDACION UNIVERSIDADE DE A CORUÑA, entidad propia de la UDC que proporciona los servicios de control económico, seguimiento de proyectos y secretaría.

Gabinete de comunicación

Responsable de la comunicación institucional, la gestión de las redes sociales, el portal web, los boletines de comunicación y las relaciones con la prensa.

Comité de seguimiento

Es el órgano de fiscalización y control de las actividades de la Cátedra de acuerdo con el reglamento de Cátedras.

Coordinadores línea de investigación

La Cátedra distribuye su actividad investigadora en planes que agrupan iniciativas para organizar la investigación y que están lideradas por investigadores de reconocido prestigio.

Comité Científico-Técnico (CCT)

Ente colegiado, creado específicamente en esta cátedra pensado para garantizar la calidad y orientación de las actividades, así como para promover las relaciones internas entre grupos y centros de la UDC, recoger las demandas de EMALCSA para su configuración como proyectos específicos dentro de los distintos programas abiertos y promover la divulgación y el conocimiento de las actividades.

El comité tiene una composición variable, y en la actualidad tiene 13 miembros:

  • 9 representantes de diferentes ámbitos de conocimiento de la UDC, seleccionados por el Director de la Cátedra para cubrir el ámbito de necesidades de las actividades de la Cátedra.
  • 4 técnicos de las principales áreas de actividad de EMALCSA, que representan los diferentes ámbitos de conocimiento de la empresa y canalizan las actividades a otros estamentos, seleccionados por la Dirección General de la Compañía.
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ORGANOS DE GESTION Y PLANIFICACION OPERATIVA

ORGANIZACIÓN

Los distintos órganos de gobernanza operan de acuerdo con el esquema adjunto, donde se encuentra integrada la estrategia de trabajo en el ámbito de I+D+i, y establece dos tipos de actuaciones: institucionales, fundamentalmente relacionadas con la divulgación y la promoción, y acción I+D+i, en la que se integran las líneas estratégicas establecidas a través de planes, junto con las infraestructuras de investigación que a lo largo de los años se han ido creando en el ámbito de la relación entre EMALCSA y la UDC.